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對于拓展培訓來說在組織的過程中需要遵循的原則是什么呢?下面合肥拓展培訓公司帶你了解一下。
(1)前瞻性原則。組織應根據(jù)自己的戰(zhàn)略及同行業(yè)發(fā)展的趨勢安排員工的拓展培訓工作,從組織的實際出發(fā),因人而異、因崗而異、因部門而異地進行拓展培訓。 (2)長期性原則。組織對員工的拓展培訓應具有長期性,只有長期性的拓展培訓才能使員工的綜合素質(zhì)得到提高。 (3)系統(tǒng)性原則。組織對員工應進行有系統(tǒng)、有計劃、有步驟的拓展培訓。 (4)實用性原則。組織對員工的拓展培訓應強調(diào)針對性、實踐性,組織發(fā)展需要什么,員工缺少什么理論和技術(shù),組織就應及時地安排什么樣的拓展培訓。 (5)效益性原則。組織應注意拓展培訓的成本,做好拓展培訓預算。通過對員工的拓展培訓不但要能提高組織的經(jīng)濟效益,而且能夠使組織形成良好的學習氛圍,為形成學習型組織打下良好的基礎。
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